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新啟元公司改革創新系列報道(十二)—運行五部P6202B泵與P6701B泵對調項目

發布時間:2019-06-21 11:02:08    閱讀:443次

新啟元運行五部是油品儲運中心,主要負責原料接收、裝置供料、油品調和、產品發售等工作,其中汽油調和是保障油品質量和增加效益的重要途徑。

調和汽油的原料儲存在2#罐區,而汽油調和罐在5#罐區,調和每罐汽油需要從2#罐區向5#罐區輸送原料約450t。負責輸送原料的調和原料泵 P6202B的額定輸送流量為35t/h,450t原料輸入到調和罐需要約13個小時,影響了調和效率。


發現這一問題后,運行五部儲運三班班長劉長智立即著手梳理優化方法。他認為提高調和原料輸出速度有兩種方法:一是更換大流量機泵,二是改進機泵的葉輪增加流量。但是由于機泵的泵體限制了葉輪的大小,即使改進了葉輪,增加的流量也非常有限,于是他決定采用更換機泵的方法。但是新的問題又來了,不僅購買新的機泵需要額外支出費用,而且替換下來的機泵也將閑置,這就造成了兩次浪費。能不能不花錢就解決問題呢?經梳理,他發現7#罐區P6701B泵閑置,且額定輸送流量為70t/h,符合工況要求。


與工藝工程師宋曉文討論后,他決定將P6202B泵與P6701B泵對調位置。調整后,汽油、二甲苯這兩種調和原料的輸送流量由35t/h提升到了70t/h,調和1罐1100t油品,原料輸入時間從13個小時降至6.5個小時,比原來整整縮短了一半時間,極大提高了油品調和效率。

改革出生機,創新激活力,員工主觀能動性的激發,必然會給企業帶來無窮效益。2019年,運行五部將繼續緊緊圍繞“節能減排,降本增效”的年度主題,在“大改革、小創新”的落實執行上狠下功夫,鼓勵員工立足本職,踐行責任,從細處著眼、從小處著手,全力以赴,打好降本增效攻堅戰。


(新啟元  李大鵬)

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